Claves para fortalecer tu negocio en 2024, según Expense Reduction Analysts
España recupera económicamente de la pandemia en el tercer trimestre de 2022, tres trimestres antes de lo esperado, según los datos de Contabilidad Nacional publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Elevando así, el tamaño de la actividad económica española a 1.346.377 millones de euros, 19.269 millones más que las cifras inicialmente calculadas por la Contabilidad Nacional.
La mejora de las estadísticas se debe, principalmente, al rápido despliegue del Plan de Recuperación. Y es que el consumo privado ha crecido en los dos últimos años más de lo estimado inicialmente, seguido de la inversión y del gasto público. En este sentido, Expense Reduction Analysts (ERA), consultora especializada en la optimización de costes y la gestión de proveedores, expone dos claves para que las compañías puedan mantener su negocio y mejorar sus resultados.
La adaptabilidad y la flexibilidad son clave en el entorno empresarial actual. Mantenerse informado sobre las tendencias del mercado y ser proactivo en la implementación de cambios pueden fortalecer y beneficiar a tu empresa a largo plazo.
- Analizar las fuentes de ingresos y gastos
Realiza un análisis exhaustivo de los gastos empresariales y examina qué clientes son los que más y menos ingresos aportan a tus cuentas y cuál ha sido el período de mayor facturación. Identifica áreas donde puedas reducir costes sin comprometer la calidad del producto o servicio y negocia con proveedores para obtener las mejores condiciones económicas. Todos estos ingredientes permiten crear informes con detalle y tener esta información organizada en un documento para poder elaborar un plan de acción con mayor precisión y tomar decisiones más eficientes.
- Asegura tu cadena de suministro
Contar con una cadena de suministro confiable y segura es esencial para lograr objetivos y mantener relaciones sólidas con clientes y proveedores. Es importante identificar los riesgos en tu cadena de suministro, como interrupciones en la producción o problemas logísticos. Las empresas deben buscar diversas fuentes de abastecimiento para evitar la dependencia y desarrollar planes de contingencia para asegurar la continuidad de ésta. Además, es crucial mantener una comunicación abierta y regular con tus proveedores para anticipar cualquier problema potencial y buscar soluciones proactivamente, así como fortalecerla reduciendo la cantidad de pasos involucrados o mejorando su visibilidad. Una cadena de suministro fiable nos ayudará a no quedarnos sin poder producir ni dejar a nuestros clientes sin sus productos.
“Nuestro trabajo es ayudar a reducir los costes de las empresas y, con ello, mejorar su balance general y ayudarles a establecer relaciones con los mejores proveedores para que su negocio pueda crecer con seguridad y solvencia”, comenta Fernando Vázquez, socio consultor y co-area developer en Expense Reduction Analysts. “Te ayudamos a analizar fortalezas y debilidades de tus proveedores para que puedas escoger el que mejor se adapte a tu actividad y te ofrezca resultados”.
