MCR distribuirá el ecosistema de productos AIoT de Tecno
MCR anuncia un nuevo acuerdo estratégico de distribución para España y Portugal con Tecno, marca global de referencia en innovación tecnológica con un amplio ecosistema de productos AIoT impulsado por Inteligencia Artificial.
El fabricante está comprometida con transformar la experiencia digital para quienes aspiran a la última generación de tecnología y UX. Actualmente operando en más de 70 países en todo el mundo, Tecno ofrece una amplia gama de productos diseñados para diferentes públicos, cuyo rendimiento excepcional ha sido ampliamente reconocido por prestigiosos premios de la industria, como el Tecno Mega Mini Gaming G1, que recibió galardones en los GLOMO Awards MWC 2025 y el Global Product Technology Innovation Gold Award en la IFA 2024. Además, Tecno Pocket Go fue incluido entre los mejores inventos del año 2024 por la revista Time.
Bajo esta asociación, los productos AIoT, incluidos los portátiles Megabook K16S y K15S, el Mega Mini Gaming G1 (el mini-PC con refrigeración líquida más pequeño del mundo), así como la próxima serie de gafas AI y el smartwatch, se lanzarán oficialmente en Madrid, Barcelona y otras ciudades de España a través de los amplios canales de distribución de MCR.
“Estamos muy satisfechos de dar la bienvenida a Tecno a nuestro porfolio. Tecno es una marca en fuerte crecimiento internacional, con una propuesta de valor que combina tecnología de vanguardia, diseño contemporáneo y un claro compromiso con la accesibilidad para los mercados globales. Estamos seguros de que la gama de productos de Tecno encaja perfectamente con nuestra misión de ofrecer al canal soluciones innovadoras y competitivas que respondan a las demandas cambiantes del mercado actual”, señala Pedro Quiroga, CEO de MCR.
Por su parte, Jack Guo, gerente general de Tecno, destaca que “esta asociación representa un hito significativo para Tecno, ya que fortalecemos nuestra presencia en España. Aprovechando la red de distribución establecida de MCR, estamos seguros de que nuestra marca resonará más profundamente entre los consumidores españoles. Juntos, ofreceremos productos innovadores con mayor rendimiento, mejor relación calidad-precio y una experiencia tecnológica digital excepcional y mejorada para los usuarios españoles y europeos”.
De cara al futuro, aunque presenta ya en 70 mercados, Tecno está comprometida con expandir rápidamente su presencia en toda Europa y espera llevar sus tecnologías innovadoras a más consumidores a través de una estrecha colaboración con MCR.
Sin parar en medio mundo
La firma ha construido una reputación como impulsor de la transformación digital en mercados emergentes del sudeste asiático, África y Latinoamérica, basándose en su lema “Stop at Nothing”, que refleja su compromiso por inspirar a los usuarios a alcanzar su mejor versión a través de la tecnología.
Fundada en 2006, Tecno es una de las marcas insignia del grupo Transsion Holdings, que como la mayoría de los conglomerados chinos, fabrica desde auriculares a electrodomésticos. En 2023, Transsion alcanzó una facturación de 8.680 millones de dólares y un beneficio neto de 734 millones de dólares. Ese mismo año, la empresa se posicionó entre los cinco principales fabricantes de smartphones a nivel mundial (si bien con marcas que aquí en Europa son prácticamente desconocidas como Infinix o iTel), con un 9% de cuota de mercado y 22,7 millones de unidades vendidas en el segundo trimestre, lo que posicionó a Transsion en 2024 como el cuarto mayor fabricante de smartphones a nivel global.
La división Tecno se ha centrado en ofrecer dispositivos innovadores y asequibles, donde además de sus portátiles de series K, T y S, se encuentran las series de smartphone Camon, Spark y Phantom, que combinan diseños elegantes con características avanzadas, como cámaras de alta resolución y capacidades de carga rápida. Como ejemplo, en 2023 se lanzaba el primer sistema de carga rápida de 260 vatios del mundo, capaz de cargar un dispositivo al 25% en solo 60 segundos y al 100% en aproximadamente 7,5 minutos.
